Projekteinblicke

Für Unternehmen aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Biotech-Industrie, Holzindustrie, Kunststoffindustrie, Nahrungsmittelindustrie und Industrie-Handwerk wurden zahlreiche Projekte realisiert. Hier einige Beispiele:

 

  • Einführung von Kostenrechnung und Betriebsdatenerfassung sowie die Weiterentwicklung zum Controlling.
  • Konzeption und Erstellung von Kalkulationsmodellen mit Prozesskostenorientierung für die Festlegung von Verkaufspreisen und Preisuntergrenzen bei unterschiedlicher Produktionsauslastung.
  • Deckungsbeitragsrechnung- und Profitcenter-Aufbau für Unternehmensbereiche und Betriebsstätten.
  • Steuerung des Außendienstes und Vergütungssysteme nach Deckungsbeiträgen.
  • Gemeinkosten-Analyse mit dem Ergebnis der Kosteneinsparung.
  • Vorbereitung und Beratung in Investitionsentscheidungen.
  • Turnaround-Prozess-Durchführung mit dem Ergebnis nachhaltiger Ergebnisverbesserung und Ermittlung des notwendigen Workingcapitals für eine wirtschaftlich effiziente Zukunft.
  • Externes Controlling mit kontinuierlicher Beratung.
  • Einführung und Durchführung strategischer und operativer Unternehmensplanung.
  • Begleitung von EDV-Einführung mit dem Ziel, durch den EDV-Einsatz eine wirtschaftliche, effiziente Informationsplattform zu erhalten.
  • usw.



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